什么能夠吸引100億級、50億級、10億級，風格各異的品牌企業高層負責人以及資深皮膚科專家共話一堂？

  答案是：功效。

  近5年，整個市場的增長由功效概念在推動。推動的必然因素包括：一是我國政策，我國導向行業高質量發展；二是化妝品需求拐點來臨，過去25年行業一直在市場基本低層打磨，即保證產品安全，現在出現了新的需求拐點，從安全轉變為有效。

  億萬美(mei)妝在我(wo)國，百億品牌在出(chu)(chu)海，增(zeng)長(chang)要(yao)來(lai)自(zi)于更(geng)大規(gui)模的市(shi)場(chang)，擴(kuo)增(zeng)市(shi)場(chang)在于出(chu)(chu)海。為什么我(wo)如此看好出(chu)(chu)海？一(yi)是國外人(ren)口基(ji)(ji)數更(geng)多(duo)，市(shi)場(chang)規(gui)模更(geng)大；二是整(zheng)個國際出(chu)(chu)海的基(ji)(ji)礎設(she)施已經搭建(jian)得(de)非常成熟(shu)；三(san)是整(zheng)個模式玩法主要(yao)由我(wo)國企業、我(wo)國人(ren)在推動運營；四是東方(fang)文(wen)化站上潮頭。

  “功效性護膚品是未來”這背后是研發的作用還是當下用戶群改變的作用？我認為，兩者都有。一方面，功效性護膚品的開發要遵循皮膚學科的理論，要專門針對問題皮膚進行設計，通過產品的臨床功效和安全性，保證產品的傷害性更小、過敏反應的發生率更低等。另一方面，品牌的打造也需要從用戶思維、產品力、數據驅動、組織管理、ESG等5個方面進行考慮。

  品牌的底層邏輯就是功效，然后才是情感。

  值得注(zhu)意的(de)是，今天(tian)的(de)品牌一(yi)定(ding)要(yao)思考環保問(wen)題(ti)，以及思考某一(yi)特定(ding)人群關注(zhu)的(de)問(wen)題(ti)。而(er)“環保”并不僅僅是大公司才(cai)要(yao)考慮的(de)事(shi)(shi)情，這件事(shi)(shi)做好了，實際上對企業的(de)成本(ben)降低(di)也有幫(bang)助。

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