護膚品在大賣場渠道呈下跌趨勢，同時，大賣場、超市渠道的發展明星落后于電商、化妝品專營店以及百貨渠道。相對傳統的商超渠道，更便利的電商渠道以及專門性更強的專營店渠道，贏得了新興消費者更多的青睞。

  超(chao)市、大賣場渠(qu)道(dao)(dao)定位(wei)大眾(zhong)化(hua)(hua)、體(ti)驗感單一的(de)固有模(mo)式，也很(hen)難吸引眼(yan)下追(zhui)求個性與(yu)體(ti)驗的(de)新興消費者。已(yi)經有化(hua)(hua)妝品公司(si)在逐步撤離這些(xie)缺乏增長潛(qian)力的(de)渠(qu)道(dao)(dao)。實際上，除(chu)了來自其(qi)他渠(qu)道(dao)(dao)的(de)競爭壓(ya)力，商超(chao)渠(qu)道(dao)(dao)自身的(de)服務水平的(de)欠缺、及(ji)運營成本的(de)上升(sheng)等，也削弱了它在化(hua)(hua)妝品領域的(de)競爭力。

  對本土化妝品而言，原本利潤空間高、操作靈活的商超渠道，現下正面臨著成本上漲與運營不利的雙重挑戰。此外，品牌在商超渠道的運營也相對粗放，產品線引入、專區形象和定位等都缺乏精心規劃，在吸引化妝品消費者、提供個性化服務上沒有任何優勢可言。這意味著，無論超市、大賣場渠道本身，還是布局該渠道的化妝品品牌，都需要重新思考它們的發展策略。

  超(chao)市、大(da)賣場其實也在設法(fa)提升自家(jia)門(men)店化妝品(pin)品(pin)類的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售額。一些(xie)化妝品(pin)品(pin)牌也在大(da)賣場渠道引入創新(xin)營銷(xiao)(xiao)方式，以(yi)期能更精準地吸引到這一線(xian)下零售渠道的(de)(de)客流(liu)。

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