護膚品在大賣場渠道呈下跌趨勢，同時，大賣場、超市渠道的發展明星落后于電商、化妝品專營店以及百貨渠道。相對傳統的商超渠道，更便利的電商渠道以及專門性更強的專營店渠道，贏得了新興消費者更多的青睞。

  超(chao)市、大(da)(da)賣場渠(qu)道定位大(da)(da)眾化(hua)、體驗感單一的固有(you)模式，也很難吸引眼下追求個性與(yu)體驗的新興(xing)消費者。已經有(you)化(hua)妝品公司在(zai)逐步撤離(li)這些缺乏增長(chang)潛力(li)的渠(qu)道。實際(ji)上，除了(le)(le)來自(zi)其(qi)他渠(qu)道的競(jing)爭壓力(li)，商(shang)超(chao)渠(qu)道自(zi)身(shen)的服(fu)務水平的欠缺、及運營成本(ben)的上升等，也削弱了(le)(le)它(ta)在(zai)化(hua)妝品領(ling)域(yu)的競(jing)爭力(li)。

  對本土化妝品而言，原本利潤空間高、操作靈活的商超渠道，現下正面臨著成本上漲與運營不利的雙重挑戰。此外，品牌在商超渠道的運營也相對粗放，產品線引入、專區形象和定位等都缺乏精心規劃，在吸引化妝品消費者、提供個性化服務上沒有任何優勢可言。這意味著，無論超市、大賣場渠道本身，還是布局該渠道的化妝品品牌，都需要重新思考它們的發展策略。

  超市、大賣(mai)場其實也在設(she)法提(ti)升自(zi)家門(men)店化妝(zhuang)品品類的銷(xiao)售額(e)。一些化妝(zhuang)品品牌也在大賣(mai)場渠道引入創新營(ying)銷(xiao)方(fang)式，以(yi)期能更精準地吸引到這(zhe)一線下(xia)零售渠道的客流。

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