OEM代工方式是經濟發展職責分工精細化管理的方式，OEM通過較少資金投入獲取較大產出率，發揮本身專長。

  1是發展很容易，起到障礙小、資金投入小、生產效果好；

  2是能夠減少經營風險，在整體實力營銷推廣自主品牌時獲取加工服務費，積累初始資產；

  3是有益于學習培訓國際品牌的管理方案及生產制造。

  不過(guo)純粹(cui)的(de)OEM也存在一定缺(que)陷，主要(yao)表現為生(sheng)產(chan)過(guo)多依賴外界訂單信息(xi)，連續(xu)性(xing)及可靠性(xing)較差(cha)，加工成本(ben)低廉，毛利(li)率低，且(qie)針對公司未來營銷(xiao)推廣(guang)品牌經驗積累也比較有限(xian)。

   要如何才可以保持商品特性好而成本低，成為具備高品質高效率的供應鏈上平穩一環，連續性提升軟硬整體實力呢？

   首先要創建智能化管理機制，讓公司結果有效、步驟順暢、高效率；其次完善健全嚴格的質量管理體系，公司發展的根本靠品質，應該講品質作為重中之重，保證其品質的可靠性；再次需要具有一定的技術水平，現在市場競爭中價格并非最重要的因素，而相應的技術水平實力和整體實力則為關鍵因素。

   硬實力，有(you)相關(guan)的(de)經營規(gui)模產(chan)(chan)品(pin)研發制造系統軟件(jian)，可(ke)以(yi)為(wei)眾(zhong)多(duo)品(pin)牌(pai)生(sheng)產(chan)(chan)制造加工，價值(zhi)流(liu)波動在所(suo)難免，不具備可(ke)靠性(xing)，所(suo)以(yi)企業需(xu)要(yao)參加不同方式的(de)多(duo)個公司中得到(dao)可(ke)靠性(xing)，且參加一系列(lie)包(bao)括商品(pin)和(he)(he)服務項目的(de)流(liu)動性(xing)，便于(yu)從中學習培訓(xun)到(dao)不同的(de)思維方式。先進自動化技術為(wei)生(sheng)產(chan)(chan)制造工藝可(ke)以(yi)迅速(su)生(sheng)產(chan)(chan)出市(shi)場需(xu)求的(de)產(chan)(chan)品(pin)，且保證其品(pin)質和(he)(he)價格符合相關(guan)要(yao)求。

  現在經濟發展(zhan)趨(qu)勢已(yi)經改變(bian)了大家(jia)對市場競爭(zheng)的(de)(de)觀點，競爭(zheng)和(he)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)已(yi)經成為發展(zhan)的(de)(de)驅動力(li)，公司跟護膚品(pin)OEM生產廠家(jia)的(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)方式變(bian)成品(pin)牌商有益(yi)的(de)(de)核心競爭(zheng)力(li)之一(yi)。獨立、便利、盈利快、高(gao)收益(yi)的(de)(de)組合(he)(he)(he)在OEM項目(mu)中(zhong)備受青睞，護膚品(pin)OEM廠家(jia)也成為很多(duo)品(pin)牌商選擇的(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)方，想在護膚品(pin)OEM市場中(zhong)勝出，還(huan)需要具有連續性(xing)提升整體實(shi)力(li)的(de)(de)執行能力(li)。

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