在行業寒冬加劇、護膚品碰觸天花板、面膜因微商爆發遭遇品牌亂象的時候，眾多的化妝品加工廠家開(kai)始紛紛把目光投(tou)向了香(xiang)(xiang)(xiang)水這(zhe)一(yi)(yi)尚未被完全開(kai)發(fa)的(de)寶(bao)地(di)。有(you)人(ren)說香(xiang)(xiang)(xiang)水是魅(mei)力之源。一(yi)(yi)提起香(xiang)(xiang)(xiang)水，人(ren)們自然會想到高雅(ya)、華(hua)貴。聞香(xiang)(xiang)(xiang)識人(ren)絕(jue)不(bu)是浮夸，香(xiang)(xiang)(xiang)水是有(you)個性(xing)(xing)與(yu)靈性(xing)(xing)的(de)，它透露著一(yi)(yi)個人(ren)的(de)性(xing)(xing)情與(yu)品味。

  根據數(shu)據顯(xian)示，在化(hua)妝品(pin)市(shi)場里，護(hu)膚產品(pin)占到了市(shi)場60%以上的(de)份額，彩妝占到近30%的(de)份額，而香水僅占5%左(zuo)右。這些數(shu)據都反映出了香水市(shi)場還有較(jiao)大(da)的(de)增長(chang)潛力。資本是逐利的(de)，這么大(da)一塊“蛋(dan)糕”放在那(nei)里，自然會引來(lai)化(hua)妝品(pin)企業(ye)的(de)爭相逐鹿。

  由于一些大(da)品(pin)牌化妝品(pin)的搶灘(tan)，目前(qian)香水市(shi)場(chang)(chang)已(yi)經開(kai)始呈(cheng)現(xian)兩極分化的格(ge)局。大(da)品(pin)牌占據高端市(shi)場(chang)(chang)，主(zhu)要進(jin)駐一線城市(shi)的百貨商場(chang)(chang)；以本土(tu)品(pin)牌為主(zhu)的中偏(pian)低檔(dang)香水則游走(zou)于二三(san)(san)線城市(shi)。而即使是在二三(san)(san)線城市(shi)，本土(tu)香水品(pin)牌也(ye)并沒有取得多少優(you)勢。

  如同所有市場的成長過程一樣，盡管本土香水品牌在于國外巨頭競爭中尚處于劣勢，但終究香水市場整體在增長，本土品牌并非完全沒有生存發展的機會。一方面本土品牌還需要加大自身的研發能力，推動產品創新水平的提升。另一方面也要打破舊有阻礙香水市場成長的障礙，幫助樹立消費者對香水的消費觀念，創建一個全新的香水消費市場。

  由(you)于中西方(fang)文化及體味的(de)(de)差別，總體來說國人還是喜歡清(qing)新淡雅的(de)(de)香(xiang)水。特(te)別是隨著消費者對(dui)香(xiang)味的(de)(de)認知程度越來越高，目前能夠暢銷的(de)(de)香(xiang)水都(dou)是質(zhi)量(liang)(liang)過硬的(de)(de)，僅靠營銷而沒有質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)香(xiang)水在國內已經無法立足了。

  香水不僅是一種技術產品，更是一種文化產品，香水品牌的經營本身就是文化積淀的過程。國外有著悠久的香水使用歷史，很多大品牌也都有了很清晰的產品特色和定位，但是歷史上卻沒有香水的文化根源。這既是本土品牌面臨的困境，也同樣是本土品牌發展的一個契機。

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