傳統的(de)化妝品OEM代加工廠家是(shi)(shi)那(nei)種在背后給(gei)(gei)商家服務，收入全(quan)是(shi)(shi)靠商家來定奪，如(ru)果沒有(you)商家有(you)需求(qiu)的(de)話(hua)，那(nei)么(me)(me)整個公司都不(bu)好運(yun)行，但(dan)是(shi)(shi)現(xian)在的(de)化(hua)(hua)妝品(pin)OEM代(dai)加工廠家并不(bu)是(shi)(shi)這樣，他(ta)們知道自己打造品(pin)牌，不(bu)再需要商家來主宰公司的(de)前(qian)程，但(dan)是(shi)(shi)化(hua)(hua)妝品(pin)OEM代(dai)加工廠家自創品(pin)牌的(de)過程中(zhong)也不(bu)是(shi)(shi)一帆(fan)風順的(de)還(huan)是(shi)(shi)會(hui)遇(yu)到很多(duo)問題，今(jin)天美妝廠家歐(ou)泉生化(hua)(hua)就給(gei)(gei)你(ni)們說一下我們會(hui)遇(yu)到什么(me)(me)樣的(de)問題吧。

  企業打起了吃自己的飯、掙自己的錢的旗幟。要不要做品牌？怎么做品牌？便成了化妝品代加工廠家要解決的問題。由代加工轉為創品牌、做(zuo)出售；從過去的(de)(de)精益(yi)出產壓縮本錢盈利(li)轉變為經過品牌創造(zao)價值。可以說是一個全(quan)新(xin)的(de)(de)突破點，所以創品牌如果你不了(le)解、不充分(fen)的(de)(de)準備的(de)(de)話，后(hou)面的(de)(de)路程就更難走了(le)。

  現如今一個企業的成功需要很多理由，但是失敗卻很容易。那是因為化妝品代加工廠家在創品牌的進程中也會忽略一些問題；作為資深的化妝品代加工廠家歐泉生化名下就有屬于自己的三個品牌：梵茜寇、極蕊、軒之蔻。品牌(pai)的(de)(de)生長(chang)發育有它的(de)(de)固(gu)有規(gui)律，需要一個各種因素相(xiang)互作(zuo)用(yong)的(de)(de)進程(cheng)。而創品牌(pai)對于很多代(dai)加工廠家來(lai)說(shuo)都是重新開(kai)始，往往在資源(yuan)、人才(cai)、戰略上(shang)綽(chuo)綽(chuo)有余。需要在各種惡劣環(huan)境下經(jing)歷(li)摔打磨煉，才(cai)能讓品牌(pai)逐漸走上(shang)良性生長(chang)軌跡。如(ru)果(guo)你太急于追求(qiu)成(cheng)(cheng)功，只會形成(cheng)(cheng)花錢沒(mei)底線，品牌(pai)沒(mei)市(shi)場性。