雖然上有品牌壓任務，下有門店要賬期，但出色的代理商還是能在嚴峻的環境中殺出一條游刃有余、可以大邁步向前的大道，找不到路或者跟不上的代理，自然就出局了。

  在諸多優秀快速發展型代理的實戰拼殺中，廣東歐泉化妝品代加工廠家總結出化妝品代理5大出色指南，相信總有一招可以“制敵”。

  1、 走在品牌前面

  代理(li)商(shang)(shang)無論做(zuo)(zuo)哪個(ge)廠家的品(pin)牌(pai)，代理(li)商(shang)(shang)要(yao)變強，一定(ding)要(yao)趕在廠家面(mian)前。否則，代理(li)商(shang)(shang)好不(bu)容(rong)易(yi)把品(pin)牌(pai)從一點點慢(man)慢(man)做(zuo)(zuo)到大量，好不(bu)容(rong)易(yi)由0做(zuo)(zuo)到五六百萬(wan)可以摘勝利(li)果實(shi)了，就被廠家換掉了。

  2、談論共同利益比談論關系要好

  代理商和制造商是商業關系的兩個方面，商業重要的本質是互利。在商法里，不能用感情綁架利益。

  3、永遠保持專業

  作為代理，卻不適應門店發展的節奏，不會管理門店，沒有比門店更專業的人員，不能為門店提供無可替代的服務，零售商就不會買賬。讓自己像門店的醫生一樣這么專業，不可替代性就出來了。

  4、布局要長遠

  代理人要想更長遠，就要有長遠的布局，有能力的時候就要多布局，加強抗風險能力。

   三年前的(de)(de)(de)代(dai)理商還是很強大的(de)(de)(de)，雖然代(dai)理商仍占據著80%以上的(de)(de)(de)渠道，但現(xian)在主流品牌的(de)(de)(de)代(dai)理商重要性降低的(de)(de)(de)程度(du)，資源(yuan)(yuan)都傾(qing)斜到了百強門店，許多代(dai)理商生活在虛幻之中。所以，如果他(ta)們自己的(de)(de)(de)資源(yuan)(yuan)允(yun)許，你可(ke)以提前布(bu)局，涉(she)足零售(shou)或形成一(yi)個更專業，細分的(de)(de)(de)代(dai)理商。

  5、懂得定制服務

  為什么店家不買代(dai)理商的(de)賬，往(wang)往(wang)都(dou)是因為缺乏相關的(de)興趣點。一些優(you)秀的(de)代(dai)理商為自己的(de)合作門(men)店制定(ding)了定(ding)制化(hua)的(de)服務計劃，并根據(ju)門(men)店的(de)變(bian)化(hua)而變(bian)化(hua)。比如說從生產的(de)角度來(lai)說，對于那些產量(liang)占一半以(yi)上的(de)門(men)店，有(you)(you)專門(men)的(de)大型客服部門(men)來(lai)連接。合作店的(de)代(dai)理商主(zhu)要是B型店，不僅提供他們需(xu)要的(de)潛在(zai)品(pin)類，而且有(you)(you)他們需(xu)要的(de)內容進一步拓展。

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