一(yi)、 定位

  1、在制作加工業如此低價的贏利之下，有必要大規模出產才干維持一定的盈余，現實情況卻是：絕大多數OEM代加工廠家因長久缺少對市場營銷才能的培養，已沒有才能持續保證大量訂單。

  2、即使擴大出產規模，仍無法改變OEM代加工廠家在產業鏈低附加價值的現實，反而因為規模的擴張，造成對市場營銷環節的進一步依賴，位置將愈加被動。

  3、勞動力價格優勢對一個詳細的代加工廠家而言，不具可持續性，跟著經濟發展，勞動力價格比較優勢肯定趨勢減弱。現在，因為勞動力價格上升，很多代加工廠家現已遭到贏利率下降的困擾。

  4、因為源于(yu)勞動力價格的成本優(you)勢(shi)(shi)，是加工(gong)出口型企(qi)業相對其它國(guo)家(jia)(jia)同類出產廠家(jia)(jia)的優(you)勢(shi)(shi)，而不(bu)是某個代加工(gong)廠家(jia)(jia)的共同優(you)勢(shi)(shi)，所以(yi)，在國(guo)內競(jing)爭者范(fan)圍(wei)內，這(zhe)種(zhong)整體性優(you)勢(shi)(shi)不(bu)構成OEM代加工(gong)廠家(jia)(jia)的競(jing)爭優(you)點。

  二、升級品牌

  現在，隨著行業競爭的加重，化妝品OEM代加工廠家開始受到缺少共同競爭優勢的限制。很明顯，對代加工廠家來說，有必要通過其它方式構成自身共同的、不易仿照的競賽優勢。

  由此看來，持續(xu)制造加工已經無法從根本上(shang)改變中(zhong)小(xiao)企業的現(xian)狀。OEM代加工廠家要想徹底改(gai)變，有(you)必(bi)要趕快轉(zhuan)型(xing)，在(zai)這(zhe)個崇尚特性(xing)與尊重人道的年代，品牌的商業(ye)價值早已得到充分彰顯。當(dang)然(ran)，對于(yu)OEM代加工(gong)廠(chang)(chang)家(jia)來說，會也面臨(lin)著巨(ju)大的壓力。就我個人來看，現有(you)的代工(gong)廠(chang)(chang)不會有(you)非常好的發展(zhan)。使用(yong)對于(yu)化妝品OEM代加工(gong)廠(chang)(chang)家(jia)來說，逃不過(guo)的轉型之路就是品牌的升級。