互聯網快速發展，美業也今昔不同往日。“如果能讓成本給社會消化，你將做到這個世界上別人做不到的事情。這是一個邏輯。美容院接下來，也要做這個邏輯。做生意，更多的是看競爭對手有多強大，一旦用了新的模式去做，競爭對手可能就遠遠不如你了。”這個世界上本質就是賣機會的。

  社交零售打敗傳統零售；社交化的零售成本到頭來是非常低的，新零售的本質就是讓顧客通過線上的傳播，進店成為我們的消費者，通過社交圈的口碑傳播去進行消費，那我們的用戶成本就會大大降低。美容院的收入基本上是通過占地面積來提高的，新零售不同的地方就在于，它是把線上覆蓋的位置，變成了自己的營業面積。

  時代在變化，過去幾年里有一些美業老板的知識水平并不高，本身也不是優秀人才，但是他們過去的每一年都能抓住好時機。賺錢的本質，三分靠勞動，七分靠價值變換。價值變換，就是“投機取巧”，“機”就是指機遇。

  什么是新零售？就是新商業環境下的零售，與此同時，我們的商業環境也涌現了新的事物：移動支付、大數據后臺準確推送商品、朋友圈、一件代發模式、小紅書等社交媒體平臺等等，它們都有一個共同點：以人為中心，并且重構了人、貨、以及物。

  新(xin)零(ling)售，是(shi)趨(qu)勢還是(shi)風(feng)口(kou)？風(feng)口(kou)沒(mei)趕上(shang)，你明天和(he)今天一樣，但(dan)若(ruo)趨(qu)勢沒(mei)趕上(shang)，明天你就會被拋棄(qi)。如(ru)今的(de)(de)新(xin)零(ling)售，儼然已經成(cheng)為一種趨(qu)勢。傳統美(mei)(mei)業(ye)的(de)(de)特點(dian)是(shi)有(you)(you)實體(ti)店(dian)鋪、有(you)(you)穩定客群、有(you)(you)運營團隊、有(you)(you)項目(mu)產(chan)品(pin)更新(xin)；痛(tong)點(dian)是(shi)業(ye)績不抵(di)房租和(he)人工(gong)費用的(de)(de)增長，行(xing)業(ye)項目(mu)限制、顧客不到店(dian)、員工(gong)流量(liang)大。傳統美(mei)(mei)業(ye)也有(you)(you)三個(ge)死法：不掌(zhang)握核(he)心(xin)用戶(hu)的(de)(de)；沒(mei)有(you)(you)流量(liang)入口(kou)的(de)(de)；沒(mei)有(you)(you)爆品(pin)的(de)(de)，即有(you)(you)痛(tong)點(dian)的(de)(de)，令人尖叫的(de)(de)，或可裂變傳播的(de)(de)。而剛好(hao)新(xin)零(ling)售能(neng)為我們實現的(de)(de)，就是(shi)能(neng)為我們圈(quan)人，能(neng)夠(gou)單點(dian)單項地(di)切入產(chan)品(pin)項目(mu)，能(neng)為爆品(pin)引流，還能(neng)打造個(ge)人IP，實現無“店(dian)鋪”社群運營。

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