曾在化妝品消費結構中占據金字塔頂部位置的外資品牌化妝品，在近兩年發生了巨大變化。外資護膚品品牌市場增速逐漸放緩。

  據了解，本土護膚品老品牌開始(shi)推(tui)出中高端產(chan)品與外資品牌(pai)抗衡，而(er)新興護膚(fu)品品牌(pai)也開始(shi)細分(fen)市場(chang)，想在(zai)護膚(fu)市場(chang)上分(fen)一杯羹(geng)。按照(zhao)近兩年來的(de)發(fa)(fa)展態(tai)勢(shi)，本土(tu)護膚(fu)品除了(le)不斷改進配方、重點研發(fa)(fa)適(shi)合(he)國人肌膚(fu)的(de)產(chan)品外,還具有價(jia)格上的(de)優勢(shi), 本土(tu)化(hua)妝品牌(pai)將(jiang)要迎來屬于(yu)自己的(de)春天。

  市場：外資化妝品牌紛紛退出中國市場

  一直以來，歐美、日韓化妝品是我國女性消費者的首選。在這些國際日化企業紛紛遭遇業績困境的同時，一些本土品牌開始趁勢崛起。

  本土品牌趁勢崛起 十年間銷售總額增長8倍多，有報告數據顯示我國消費者對國產化妝品越來越關注。

  數據：國產品牌差異定位撐起了“一片天”

  本土(tu)品(pin)牌要發揮自身的(de)(de)優勢，如中藥(yao)、草本等概念，佰草集等的(de)(de)成功(gong)就是(shi)因為扛起(qi)了(le)漢方護(hu)膚的(de)(de)大旗，并不斷完善(shan)自身產(chan)品(pin)結構(gou)。在歐(ou)洲市場(chang)，佰草集因其“中國風”和獨特的(de)(de)產(chan)品(pin)功(gong)效擁有極高的(de)(de)人氣。

  分析：本土品牌應優化資源增加市場份額

  就一些外資品牌紛紛退出中國市場而言，集團為了提升效益，不得不砍掉“不賣錢”的平價品牌，從而優化資源和產品線，把更多精力分給品質更好的品牌。

  它們的退出也削減了國外平價品牌對于本土品牌的沖擊力，為本土品牌的發展提供了更好的渠道。同時也給本土品牌敲響了警鐘，中低端護膚品消費者人群相對年輕，普遍缺乏對產品的基本判斷力，內心存在著“用進口產品比用國產產品高級”的想法，導致他們盲目追求品牌。

  所以，面對化(hua)妝(zhuang)品行業整合(he)的局面，本土化(hua)妝(zhuang)品牌(pai)應增加自己的市(shi)場份額(e)和消費者認(ren)知程度(du)，為今后的良好(hao)發展打下堅實的基礎。

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