受疫情影響，化妝品企處于長期的“封鎖”狀態卻讓企業主們面臨“生存之痛”。當然，不同企業類型主要的“痛點”存在一定差異。

  比如品(pin)牌方，人(ren)員工資就占大頭，尤其(qi)是注重體驗營(ying)銷的服務型(xing)企(qi)(qi)業(ye)，對人(ren)工需求(qiu)大，這方面(mian)支出自然就大。而(er)化妝品(pin)生產企(qi)(qi)業(ye)則面(mian)臨著復工難、招工難、人(ren)手不夠等(deng)問題，即使復工批準(zhun)下來了，除了人(ren)員，原(yuan)料、貨品(pin)運輸等(deng)都(dou)是問題。

  化(hua)(hua)妝品企(qi)業以中小企(qi)業為主，如(ru)今正面臨著前所未有的挑戰(zhan)，但是危難(nan)時刻，化(hua)(hua)妝品企(qi)業相關的一系列扶(fu)持(chi)措施密(mi)集落(luo)地，各(ge)地相繼出臺(tai)中小企(qi)業扶(fu)持(chi)政(zheng)策，各(ge)大電商平臺(tai)也密(mi)集推出了(le)很多扶(fu)持(chi)政(zheng)策，化(hua)(hua)妝品行業迎來了(le)春天。

化妝品品牌打通線上營銷渠道

  疫(yi)情爆發(fa)以(yi)來(lai)，眾多化妝(zhuang)品(pin)企業(ye)捐款(kuan)捐物(wu)，馳援一線。如今，面對線下(xia)渠道(dao)(dao)全線停(ting)擺(bai)、業(ye)績下(xia)滑等困境，已有(you)部分化妝(zhuang)品(pin)品(pin)牌聯合代理(li)商、門店(dian)打出(chu)組合拳(quan)，構(gou)建線上(shang)生(sheng)態，實現“云復工”。不少傳統渠道(dao)(dao)在化妝(zhuang)品(pin)品(pin)牌的帶領(ling)下(xia)入局線上(shang)，疫(yi)情結(jie)束之后，很有(you)可(ke)能會迎來(lai)線上(shang)線下(xia)的重新整合，既(ji)是新機(ji)遇也是大挑(tiao)戰。

  電商平臺零門檻當主播、官方流量加持

  隨著各(ge)地(di)陸(lu)續復工，各(ge)大電商(shang)平臺的(de)抗疫進入新(xin)(xin)階段，直接支援(yuan)疫區款(kuan)物(wu)，轉(zhuan)而聚焦恢復生產，盡可能地(di)去幫助受(shou)疫情影(ying)響(xiang)商(shang)家們。于(yu)化(hua)妝品(pin)行業而言(yan)，當前線下門(men)店遭受(shou)重(zhong)創(chuang)，亟(ji)需通過(guo)線上渠道(dao)尋(xun)求新(xin)(xin)的(de)出路。

  廣東歐泉化妝品代加工廠家的董事長宋總表示：2020、2021年會是艱難的一年，但也是化妝品企業實現轉型升級、供應鏈改革、產業鏈升級的大好時機。未來肯定會面臨一個比較艱難的時刻，我很有信心，這個艱難的時刻一旦過去，很多化妝品企業、品牌就會和現在不一樣了。

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