隨著市場需要,化妝品代加工企業在不斷的增加，競爭越來越激烈從而導致代工企業的利潤下降，現在，大部(bu)分化妝品OEM企業還面臨著研發技術、法規管理、客戶來源等一系列需要不斷完善的問題，那些流程混亂、生產標準不達標、品質不穩定、設備落后等廠商不斷的搶攬訂單。在這樣的環境下，化妝品OEM加工廠如何去提升自身的生產效益與提高競爭力呢？

1、在硬件設備上不斷加強，提升和保證產品質量

  產品(pin)的(de)質量決(jue)定著品(pin)牌的(de)成(cheng)功與否，無論在廣告上投入多(duo)少，宣傳(chuan)攻(gong)勢如何，都離(li)不開產品(pin)的(de)品(pin)質，只有高(gao)質量的(de)產品(pin)和服務，才能打下扎實的(de)基(ji)礎。

2、在品牌上面要建立自己的團隊，專門進行品牌策劃的團隊

  在正(zheng)式運用之前，需(xu)要建立一支有(you)經驗和(he)創意的品牌策劃團隊(dui)，要有(you)足夠(gou)的策劃和(he)隨機(ji)應變能力，因為(wei)(wei)這跟有(you)著漫(man)長(chang)(chang)歷史的企業品牌競(jing)爭，為(wei)(wei)確保自己(ji)品牌的健康(kang)成長(chang)(chang)所需(xu)。

3、在品牌的定位上，需明確的并把定位的信息有效的擴散和傳播給目標人群

  在(zai)化妝(zhuang)品OEM之(zhi)前，不(bu)要以(yi)為廣告一(yi)打就是(shi)一(yi)個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌了，品(pin)(pin)(pin)牌不(bu)是(shi)靠廣告支撐(cheng)的，是(shi)靠系統科學(xue)的品(pin)(pin)(pin)牌管理(li)以(yi)及品(pin)(pin)(pin)牌戰略。

為什么要做這個呢？

1、可以非常清晰的知道工廠所用數據、物品價格與數量。

2、也可以清晰的知道工廠的盈虧，知道盈虧的平衡點，只要超過平衡點就說明是賺的，這樣的明確可以激發更多的動力。

3、可以清晰的知道工廠每天獲得的毛利。通過數據，了解每個崗位的問題加以改進。

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