隨著市場需要,化妝品代加工企業在不斷的增加，競爭越來越激烈從而導致代工企業的利潤下降，現在，大部分化(hua)妝品OEM企業還面臨著研發技術、法規管理、客戶來源等一系列需要不斷完善的問題，那些流程混亂、生產標準不達標、品質不穩定、設備落后等廠商不斷的搶攬訂單。在這樣的環境下，化妝品OEM加工廠如何去提升自身的生產效益與提高競爭力呢？

1、在硬件設備上不斷加強，提升和保證產品質量

  產品的質量決定著品牌的成功與否，無論(lun)在廣告上投入多(duo)少，宣(xuan)傳(chuan)攻勢如何(he)，都離不開(kai)產品的品質，只有高質量的產品和服務，才能打下扎實的基礎(chu)。

2、在品牌上面要建立自己的團隊，專門進行品牌策劃的團隊

  在正式運用之前，需要建立(li)一(yi)支有(you)經驗和(he)(he)創意(yi)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)策劃團(tuan)隊，要有(you)足夠的(de)策劃和(he)(he)隨機(ji)應變(bian)能(neng)力，因為(wei)這跟有(you)著漫長(chang)歷史(shi)的(de)企業品(pin)(pin)牌(pai)競爭(zheng)，為(wei)確保自(zi)己品(pin)(pin)牌(pai)的(de)健康成長(chang)所需。

3、在品牌的定位上，需明確的并把定位的信息有效的擴散和傳播給目標人群

  在(zai)化妝品OEM之前，不要以為廣告(gao)一打(da)就是一個品(pin)牌(pai)(pai)了，品(pin)牌(pai)(pai)不是靠(kao)廣告(gao)支撐的，是靠(kao)系統科學的品(pin)牌(pai)(pai)管理以及品(pin)牌(pai)(pai)戰略。

為什么要做這個呢？

1、可以非常清晰的知道工廠所用數據、物品價格與數量。

2、也可以清晰的知道工廠的盈虧，知道盈虧的平衡點，只要超過平衡點就說明是賺的，這樣的明確可以激發更多的動力。

3、可以清晰的知道工廠每天獲得的毛利。通過數據，了解每個崗位的問題加以改進。

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